Главная \  О системе \  Кому и для чего нужна система?

Карта сайта

Кому и для чего нужна система управления бизнес-процессами?

Система адресована вниманию руководителей компаний или отдельных подразделений, независимо от их размера. Особенно руководителям территориально разнесенных подразделений.

Для чего это нужно руководителю?

Чтобы быть уверенным в том, что все процессы в его подразделении идут в заданных параметрах качества, и можно спокойно заниматься делами более важными и интересными, чем рутина текущего управления. Например, развитием или оптимизацией бизнеса, или отдыхом на Канарах.

Логично предположить, что после прочтения вышеизложенного, должен возникнуть еще один вопрос:

Каким образом система управления бизнес-процессами позволит руководителю скинуть с себя рутину текущего управления и заняться делами более важными и интересными?

Чтобы ответить на этот вопрос, надо сначала понять, что же такое бизнес-процесс.

Каждый бизнес-процесс начинается с некоего события, и заканчивается достижением того или иного результата. Так вот бизнес-процесс практически в любой компании - это совокупность действий, которые должен сделать персонал после события, давшего начало процессу, чтобы добиться одного из предполагаемых результатов.

Чтобы персонал смог выполнить действия, он должен знать, когда и какие действия выполнять. Т.е. каждый сотрудник должен постоянно иметь перед собой актуальный список задач, которые ему надо выполнять сейчас и в ближайшем будущем.

Для этого необходим некий инструмент (автоматизированная система), который бы постоянно отслеживал состояние всех бизнес-процессов от начала до конца, и ставил бы насущные задачи тому персоналу, который должен их выполнять.

Чтобы этот инструмент мог отслеживать состояние бизнес-процессов, они должны быть сначала вложены в систему в виде их сценариев, представляющих собой все возможные варианты развития процесса от его начала до достижения одного из заранее предполагаемых результатов путем выполнения персоналом или компьютером различных элементов сценария, таких, как Задачи, Решения, Скрипты, Формы ввода данных и др.

Чтобы сценарий был вложен в систему, нашими сотрудниками проводиться бизнес-анализ, в результате которого в сценарий закладывается видение процесса руководителем, а также элементы, позволяющие контролировать сроки и параметры каждого бизнес-процесса. Если что-то пойдет не так, система автоматически предупредит Вас об этом.

Таким образом, единожды заложив (и периодически корректируя) свое видение бизнес-процессов в систему управления, руководитель может быть уверен, что все бизнес-процессы идут в рамках предполагаемых параметров качества, и можно заняться более важными и интересными делами, изредка реагируя на предупреждения системы и корректируя работу персонала.

Причем делать это комфортно можно из любой точки Земного шара, где есть Интернет…


К началу страницы

 

B-Pro online:

 

Служба техподдержки:

ICQ: 626267136

Skype: B-Pro_Support

support@businessprocessor.ru



Среди наших клиентов:

Скриншоты системы:

B-Pro Business Processor - Автоматизация бизнес процессов - скриншот 1
B-Pro Business Processor - Автоматизация бизнес процессов - скриншот 2
B-Pro Business Processor - Автоматизация бизнес процессов - скриншот 3
B-Pro Business Processor - Автоматизация бизнес процессов - скриншот 4
B-Pro Business Processor - Автоматизация бизнес процессов - скриншот 5
B-Pro Business Processor - Автоматизация бизнес процессов - скриншот 6
B-Pro Business Processor - Автоматизация бизнес процессов - скриншот 7
B-Pro Business Processor - Автоматизация бизнес процессов - скриншот 8
B-Pro Business Processor - Автоматизация бизнес процессов - скриншот 9
B-Pro Business Processor - Автоматизация бизнес процессов - скриншот 10

Нам важно Ваше мнение

Что Вы думаете об автоматизации управления?

Сделать закладку